2月28日，化学质料公司召开周全开工发动大会，集团公司党委副书记、总司理段智博出席并讲话，集团公司党委委员、副总司理、化学质料公司董事长张继孝及集团公司相关部分认真人出席聚会，聚会由化学质料公司副总司理李振刚主持。
段智博指出，作为集团公司第一个自力建设的煤化工项目，乙二醇对集团公司扩大影响力、优化工业结构、加速转型升级、推动供应侧结构性刷新具有十分主要的战略意义。他招呼全体职员要以乙二醇项目建设为纽带，携手共进，仰面阔步，乘势而上，配合为集团“十四五”开好局、起好步。
段智博要求，一是要高效能推进项目施工，牢靠树立工期就是本钱、工期就是效益的建设理念，在确保清静的条件下加速项目进度，既要短周期更要高质量，既要低投资更要创品牌，要打造经得起时间和投产运行磨练的样板工程。集团公司各相关部分要明确分工、协同配合，自动融入项目建设，建设月调理、季审核现场交流对接等事情机制，为项目建设提供精准指导和高效服务 ；二是要高水平推进项目管理，增强本钱与清静管理，妥善处置惩罚好进度与清静的关系，周全落实清静羁系责任 ；三是要高质量推进项目建设，从工艺路径、物资采购、装备装置等环节入手，树立“质量问题丝绝不可放过”的事情理念，严把质量关，将项目打造成精品工程、优质工程 ；四是要高要求打造清廉工程，牢靠树立清廉自律意识，不越底线、不触红线、不碰高压线 ；五是要高效率建设对接机制，起劲探索建设常态对接机制，项目各施工单位内部，与集团公司和市直各部分要增强有用相同协调，有难题实时交流，高效解决 ；六是要以高质量党建引领高质量生长，充分验展党建引领作用，推动党建和项目建设深度融合，以顽强有力的党建凝聚磅礴力量，推动项目高质量生长。
针对项目建设张继孝要求，要统一头脑，凝聚共识、整协力量，为构建事业、文化、智慧、生长“四个配合体”一连发力。要增强清静管理，认真落实集团公司清静管理理念，建设好清静生产预警机制，坚持清静生产的常压态势，团结现场文明施工，从人、机、料、法、环五个方面做实、做细、做好清静事情。要科学谋划进度，围绕一级网络妄想，紧盯二级、三级网络妄想，紧盯要害节点，确保施工进度。要强化质量管理，从单项与主体、隐藏与路面、隶属与主段“六项工程”入手，周全增强质量管理，建设精品工程。要抓好投资管理，将投资控制贯彻项目建设始终，切实杜绝铺张。要建设应对突发事务的机制和预案，推进项目质量与清静管理同步生长。
会上，化学质料公司与各参建单位划分签署了《2021年度目的责任书》� ；е柿瞎咀芩纠砺逞Щ执酉钅拷ㄉ枳芴逋搿⑾钅拷ㄉ枥锍瘫诘恪�2021年年度妄想及对公司与各参建单位要求等举行发动安排。
化学质料公司全体员工，各监理单位、施工单位、设计院、供货商等参建单位代表加入了聚会。
